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长江EMBA校友戴文军:用AI重构卤味产业

前行者们·2025.04.24·阅读 7 分钟
在2024年餐饮行业整体增速放缓至5.3%的背景下,绝味鸭脖却实现全渠道营收增长超52亿元,门店日均服务顾客超百万人次。同时,这家拥有20年历史的卤味巨头,通过AI技术重构“品牌—运营—组织”三维体系,完成从传统连锁到智能商业体的进化,为餐饮行业提供了AI赋能的创新范式。
长江EMBA校友戴文军:用AI重构卤味产业

戴文军 

绝味食品董事长

长江商学院EMBA15期校友

从“万店连锁”到“数智新物种”

当绝味在2022年突破15000家门店时,创始人戴文军正在思考:“如果竞争对手复制了我们的供应链,我们还有什么护城河?”

这个问题直指传统连锁企业的深层焦虑:规模扩张边际效应递减,消费代际更迭加速,Z世代的注意力像游鱼般难以捕捉。绝味的破局点,藏在一组反差数据里:一边是线下门店每天百万次的客流,一边是90%的消费行为数据仍在“沉睡”。首席数智增长官谌鹏飞提出关键判断:AI不是选择题,而是必答题——我们要把20年积累的“卤味生意经”,翻译成AI能理解的“数字语言”。

这场转型从“听劝”开始。2024年品牌升级时,大数据清晰勾勒出核心客群画像:18-25岁年轻人占比72%,夜间消费频次是白天的3.2倍,追剧、电竞、夜宵场景贡献近60%销售额。于是有了那场让全网会心一笑的操作——邀请 “长脖子男神” 范丞丞代言,一句 “你的脖子就是我的绝味” 冲上热搜,看似玩梗的背后,是AI对“颜值经济”与“情绪价值”的精准解码。

(图片来自绝味鸭脖官方微博)

AI 重构三大核心场景

营销战场:从“广撒网”到“千机变”

在绝味上海的数据实验室,一面6米长的屏幕实时跳动着全国门店的消费热力图。这里诞生的营销方案,早已不是拍脑袋的创意,而是AI算法与人类智慧的共生产物。

2024年春节,《哪吒 2》票房破30亿的凌晨,绝味的AI营销系统自动捕捉到关键词 “藕霸哪吒”—— 电影里哪吒的 “莲藕身” 与绝味藕片形成奇妙连接。72小时后,全国门店推出“哪吒破百亿,藕片免费吃”活动,10万份产品45分钟抢空,更妙的是AI生成的传播海报:哪吒举着火尖枪,配文 “藕遇绝味,辣出火”,将电影的 “国漫热血” 与品牌的 “辣味基因” 无缝嫁接。

长江EMBA校友戴文军:用AI重构卤味产业

(图片来自绝味鸭脖官方微博)

这种“AI+人类”的协作在私域运营中更显威力。当用户深夜打开小程序,AI客服“小火鸭”会根据历史订单推荐“凌晨三点看球套餐”,对话里藏着年轻人懂的梗:“熬夜看球不将就,鸭货配啤酒,胜利全都有!” 数据显示,这套 “情绪营销” 组合拳让私域复购率提升约40%,夜间客单价上涨约17%。

门店管理:让15000个店长拥有“超级大脑”

在武汉某绝味门店,52岁的张店长正对着手机屏幕练习新品话术。屏幕里的“AI小火鸭”用方言提醒:“跟年轻人介绍‘爆好翅’,要讲‘追剧撕着吃,汁水爆出来’,比说‘肉质鲜嫩’管用。”这是绝味“绝智”系统的日常场景——它把全国Top 100店长的经验转化为可复制的数字资产。

传统连锁企业的“信息衰减”难题在这里被破解:总部的促销方案通过AI系统直达一线,自动匹配门店周边3公里的消费特征。比如高校店会收到“开学季囤货攻略”,写字楼店则生成“下午茶拼团话术”。更神奇的是“AI 教练”功能,店员可以模拟不同客诉场景,系统会像游戏闯关般打分:“处理退货时先说‘理解您的心情’,比直接换货的满意度高23%哦。”

这套系统让“人的经验”与“数据的理性”完美融合。数据显示,使用“绝智”的门店,经营效率大幅提升,连最偏远的县级门店也能实时同步总部的“爆款方法论”。

长江EMBA校友戴文军:用AI重构卤味产业

(图片来自绝味鸭脖官方微博)

供应链:让每根鸭脖都踏上“数字轨道”

走进绝味长沙工厂,看不到传统食品厂的繁忙景象,取而代之的是AI调度下的“静默高效”:智能摄像头扫描每盒鸭脖的重量,超过误差值则自动剔除;物流机器人根据实时路况,动态调整配送路线,确保24小时内从工厂到门店;最核心的产能规划环节,AI模型能精准预测300公里内每个门店的销量波动。

这套“数字神经中枢”的搭建始于2020年。绝味联合SAP重构ERP系统,将生产基地、供应商的数据接入AI大脑。当某款新品预售量突破10万件时,系统会自动触发“产能预警”,从原料采购到包装设计的全流程同步加速。2024年夏季暴雨频发,AI提前72小时预测南方多地配送受阻,及时调度周边仓库补货,对比2023年同样的暴雨期间,将断货率降低60%。

AI时代的企业哲学:不是颠覆,而是“共生进化”

“最好的 AI 不是代替人,而是让每个人成为‘超级个体’。”这是其首席数智增长官谌鹏飞对 AI 落地的注解。

这种理念体现在组织变革中:50岁的财务总监开始学习用AI分析门店盈利模型,95后店长用AI生成朋友圈文案,连保洁阿姨都能通过语音助手查询设备维护指南。公司内部发起“AI共生计划”,每周举办“人机协作工作坊”,鼓励员工把AI当作“第2.1个同事”。

更深远的影响在行业层面。2025年,绝味联合腾讯、AIGC产业基地发布“餐饮零售连锁AI垂直大模型”,将20年积累的选址模型、爆品算法、库存策略等核心能力开放给全行业。在湖南某县级市,一家刚加盟的卤味店用这套系统选址,技术红利正在从头部企业向长尾市场渗透。

长江EMBA校友戴文军:用AI重构卤味产业

(图片来自绝味鸭脖官方微博)

未来已来:当“卤味2.0”遇见AGI

站在 2025 年的节点回望,绝味的转型之路印证了一个朴素道理:传统产业的数智化,从来不是颠覆式革命,而是像卤水熬制般的耐心迭代。从最初的AIGC文案生成,到如今的AI店长智体,每一步都踩着 “场景刚需” 的节奏。

“不要追AI的风口,要挖自己的井口。”

当暮色降临,绝味门店的LED屏切换成“深夜放毒”模式,AI生成的动态海报里,鸭脖在辣油中翻滚,配文写着:“辣是味觉的勇气,而我们,是时间的朋友。”这场关于传统与未来的对话,或许才刚刚开始。

参考文献:

中国青年网《卤味界的 “数智领航者”:绝味全渠道 AI 赋能数智增长案例》

经济参考网《数智引擎点燃亿级增长 绝味食品用 AI 定义餐饮未来》

界面新闻《绝味食品登顶 2025 卤味榜首:青年化营销策略获成功》

绝味食品 × 腾讯智慧零售《中国零售连锁 AI 垂直大模型发布白皮书》

红餐网《一年全渠道数智增长52亿!卤味一哥正在造AI时代的绝味2.0》

资料来源:国家统计局

中国饭店协会《2024中国餐饮业年度报告》

长江EMBA校友戴文军:用AI重构卤味产业
前行者们·2025.04.24·阅读 7 分钟
长江EMBA校友戴文军:用AI重构卤味产业

戴文军 

绝味食品董事长

长江商学院EMBA15期校友

从“万店连锁”到“数智新物种”

当绝味在2022年突破15000家门店时,创始人戴文军正在思考:“如果竞争对手复制了我们的供应链,我们还有什么护城河?”

这个问题直指传统连锁企业的深层焦虑:规模扩张边际效应递减,消费代际更迭加速,Z世代的注意力像游鱼般难以捕捉。绝味的破局点,藏在一组反差数据里:一边是线下门店每天百万次的客流,一边是90%的消费行为数据仍在“沉睡”。首席数智增长官谌鹏飞提出关键判断:AI不是选择题,而是必答题——我们要把20年积累的“卤味生意经”,翻译成AI能理解的“数字语言”。

这场转型从“听劝”开始。2024年品牌升级时,大数据清晰勾勒出核心客群画像:18-25岁年轻人占比72%,夜间消费频次是白天的3.2倍,追剧、电竞、夜宵场景贡献近60%销售额。于是有了那场让全网会心一笑的操作——邀请 “长脖子男神” 范丞丞代言,一句 “你的脖子就是我的绝味” 冲上热搜,看似玩梗的背后,是AI对“颜值经济”与“情绪价值”的精准解码。

(图片来自绝味鸭脖官方微博)

AI 重构三大核心场景

营销战场:从“广撒网”到“千机变”

在绝味上海的数据实验室,一面6米长的屏幕实时跳动着全国门店的消费热力图。这里诞生的营销方案,早已不是拍脑袋的创意,而是AI算法与人类智慧的共生产物。

2024年春节,《哪吒 2》票房破30亿的凌晨,绝味的AI营销系统自动捕捉到关键词 “藕霸哪吒”—— 电影里哪吒的 “莲藕身” 与绝味藕片形成奇妙连接。72小时后,全国门店推出“哪吒破百亿,藕片免费吃”活动,10万份产品45分钟抢空,更妙的是AI生成的传播海报:哪吒举着火尖枪,配文 “藕遇绝味,辣出火”,将电影的 “国漫热血” 与品牌的 “辣味基因” 无缝嫁接。

长江EMBA校友戴文军:用AI重构卤味产业

(图片来自绝味鸭脖官方微博)

这种“AI+人类”的协作在私域运营中更显威力。当用户深夜打开小程序,AI客服“小火鸭”会根据历史订单推荐“凌晨三点看球套餐”,对话里藏着年轻人懂的梗:“熬夜看球不将就,鸭货配啤酒,胜利全都有!” 数据显示,这套 “情绪营销” 组合拳让私域复购率提升约40%,夜间客单价上涨约17%。

门店管理:让15000个店长拥有“超级大脑”

在武汉某绝味门店,52岁的张店长正对着手机屏幕练习新品话术。屏幕里的“AI小火鸭”用方言提醒:“跟年轻人介绍‘爆好翅’,要讲‘追剧撕着吃,汁水爆出来’,比说‘肉质鲜嫩’管用。”这是绝味“绝智”系统的日常场景——它把全国Top 100店长的经验转化为可复制的数字资产。

传统连锁企业的“信息衰减”难题在这里被破解:总部的促销方案通过AI系统直达一线,自动匹配门店周边3公里的消费特征。比如高校店会收到“开学季囤货攻略”,写字楼店则生成“下午茶拼团话术”。更神奇的是“AI 教练”功能,店员可以模拟不同客诉场景,系统会像游戏闯关般打分:“处理退货时先说‘理解您的心情’,比直接换货的满意度高23%哦。”

这套系统让“人的经验”与“数据的理性”完美融合。数据显示,使用“绝智”的门店,经营效率大幅提升,连最偏远的县级门店也能实时同步总部的“爆款方法论”。

长江EMBA校友戴文军:用AI重构卤味产业

(图片来自绝味鸭脖官方微博)

供应链:让每根鸭脖都踏上“数字轨道”

走进绝味长沙工厂,看不到传统食品厂的繁忙景象,取而代之的是AI调度下的“静默高效”:智能摄像头扫描每盒鸭脖的重量,超过误差值则自动剔除;物流机器人根据实时路况,动态调整配送路线,确保24小时内从工厂到门店;最核心的产能规划环节,AI模型能精准预测300公里内每个门店的销量波动。

这套“数字神经中枢”的搭建始于2020年。绝味联合SAP重构ERP系统,将生产基地、供应商的数据接入AI大脑。当某款新品预售量突破10万件时,系统会自动触发“产能预警”,从原料采购到包装设计的全流程同步加速。2024年夏季暴雨频发,AI提前72小时预测南方多地配送受阻,及时调度周边仓库补货,对比2023年同样的暴雨期间,将断货率降低60%。

AI时代的企业哲学:不是颠覆,而是“共生进化”

“最好的 AI 不是代替人,而是让每个人成为‘超级个体’。”这是其首席数智增长官谌鹏飞对 AI 落地的注解。

这种理念体现在组织变革中:50岁的财务总监开始学习用AI分析门店盈利模型,95后店长用AI生成朋友圈文案,连保洁阿姨都能通过语音助手查询设备维护指南。公司内部发起“AI共生计划”,每周举办“人机协作工作坊”,鼓励员工把AI当作“第2.1个同事”。

更深远的影响在行业层面。2025年,绝味联合腾讯、AIGC产业基地发布“餐饮零售连锁AI垂直大模型”,将20年积累的选址模型、爆品算法、库存策略等核心能力开放给全行业。在湖南某县级市,一家刚加盟的卤味店用这套系统选址,技术红利正在从头部企业向长尾市场渗透。

长江EMBA校友戴文军:用AI重构卤味产业

(图片来自绝味鸭脖官方微博)

未来已来:当“卤味2.0”遇见AGI

站在 2025 年的节点回望,绝味的转型之路印证了一个朴素道理:传统产业的数智化,从来不是颠覆式革命,而是像卤水熬制般的耐心迭代。从最初的AIGC文案生成,到如今的AI店长智体,每一步都踩着 “场景刚需” 的节奏。

“不要追AI的风口,要挖自己的井口。”

当暮色降临,绝味门店的LED屏切换成“深夜放毒”模式,AI生成的动态海报里,鸭脖在辣油中翻滚,配文写着:“辣是味觉的勇气,而我们,是时间的朋友。”这场关于传统与未来的对话,或许才刚刚开始。

参考文献:

中国青年网《卤味界的 “数智领航者”:绝味全渠道 AI 赋能数智增长案例》

经济参考网《数智引擎点燃亿级增长 绝味食品用 AI 定义餐饮未来》

界面新闻《绝味食品登顶 2025 卤味榜首:青年化营销策略获成功》

绝味食品 × 腾讯智慧零售《中国零售连锁 AI 垂直大模型发布白皮书》

红餐网《一年全渠道数智增长52亿!卤味一哥正在造AI时代的绝味2.0》

资料来源:国家统计局

中国饭店协会《2024中国餐饮业年度报告》