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【观点】买100元彩票,社会多了100元财富吗?

教授观点·2026.10.21·来源 hku_bs·阅读 8 分钟

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港大经管学院谢国生教授与何敏淙老师用经济学最基本的一组概念回答这个问题:财富创造与财富转移。他们的结论,不只适用于香港。

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博彩税创造还是转移财富

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撰文:

谢国生教授(港大经管学院金融学教学副教授,新界乡议局当然执行委员)

何敏淙先生(香港大学附属学院经济及商学学部助理学部主任,香港大学附属学院讲师)

编者按

2025年9月,香港立法会通过法案,把篮球博彩纳入规管,税率与足球博彩相同,为净投注收入的50%。每逢公共财政吃紧,博彩税总会被拿出来讨论:投注额越大、税收越多,社会是不是就更富裕?港大经管学院谢国生教授与何敏淙老师用经济学最基本的一组概念回答这个问题:财富创造与财富转移。他们的结论,不只适用于香港。

每当公共财政面临压力,博彩业的角色就会成为热门话题。重点之一在于博彩业是否有助改善资源分配,抑或把财富从一部分人转移至另一部分人?首先可从经济学的基本分析框架入手。

表面看来,博彩业每年涉及庞大的资金流动,巨额资金流动却不等于创造巨额财富。经济学上有所谓财富创造(wealth creation)与财富转移(wealth transfer)之分。工厂生产汽车、软件公司开发人工智能系统、大学培养专业人才,都会提升社会整体生产能力,属于财富创造。

博彩则有所不同。假设100人各买100元彩票,总投注为1万元。这笔款项并没有变成新商品或服务,只是通过彩金、税收、经营收益重新分配资金。因此,博彩本身主要属于财富转移活动,却并非毫无社会价值。事实上,政府征税本身也是一种财富转移,关键在于随后能否产生更大的公共利益。若博彩收益能够有效转化为公共服务、慈善项目及社会投资,也具有积极的社会功能。

合理配置公共资源

在公共财政的资源再分配中,博彩税所担当的角色举足轻重。香港赛马会作为香港唯一合法赛马及足球博彩经营者,多年来都是特区政府一大财政收入来源。2025/26年度,赛马会录得投注及奖券总投注额约3,317亿港元,创历史新高。期内为政府带来293亿港元博彩税及利得税,加上奖券基金及慈善捐款,向社会回馈达393亿港元,投入教育、医疗、社会服务、体育发展及文化保育等多个范畴。

从再分配理论(redistribution theory)而言,博彩确实发挥了一定的财政转移作用。博彩参与者向制度支付资金,最终转化为整体社会可共享的公共资源。

博彩涉及的另一要点是公平性。原则上,博彩属于自愿参与的活动。然而有研究发现,低收入群体往往倾向把较高比例的收入用于博彩。若情况属实,博彩税便具有某种“逆向再分配”特征,即收入较低人士承担较高比例博彩支出,而相关收益则由整体社会共享。换言之,博彩足以达到资源再分配,但不一定符合公平原则。因此,政策制定者更应聚焦如何理顺资源分配问题。

机会成本不容忽视

运用经济学分析,必须权衡的是机会成本。当有人花100元购买彩票,他同时放弃了这100元的其他用途。这笔钱本来可以用于餐饮消费、购物或家庭开支。要是大量消费由零售业转至博彩业,这种此消彼长的效应,只是反映消费方向改变,而非新增财富。

明乎此,探讨博彩业对经济的影响时,不能单看投注额或税收,更需考虑这些收入是否显示新增经济活动。不少经济学家认为,博彩对经济增长的贡献容易被高估。

地下博彩与合法经营之争

支持扩大博彩业者经常提出要打击非法博彩。香港赛马会估计,非法博彩市场每年的投注额高达数百亿至千亿港元。若这些投注流向非法庄家或境外平台,不但政府无从征税,投注者缺乏法律保障,相关资金更可能涉及洗钱活动。

设立合法博彩渠道看来有一定合理性。不少国家已承认博彩需求难以消除,因而设立监管框架。当然,合法化也不一定能有效取代非法市场。

国际博彩政策研究中,有渠道化率(channelization rate)这一重要概念,指原本非法博彩最终流向合法市场的比率。若新增合法市场只吸引原本不赌博的人参与,而地下市场规模不变,政策效果便相当有限。毋庸讳言,非法平台通常具备高赔率、灵活投注选项等竞争优势,而香港合法博彩则主要限于赛马、足球博彩及六合彩彩票;加上手机如此普及,更容易成为网络博彩诱因。合法市场与非法市场并非简单替代关系,或将长期并存。

道德抑或监管先行

除了涉及经济效益与社会成本,博彩也涉及宗教与道德问题。不少信徒认为博彩容易助长投机和贪婪心态。从经济学角度看,合法博彩参与者是在公开规则下自愿承担风险,性质与股票投资、创业,以及其他风险承担活动类同。

此外,经济学普遍认为娱乐本身具有价值。对部分参与者而言,博彩所购买的不仅是金钱回报,也包括娱乐、参与感、期待感。博彩利弊系于其所带来的社会成本是否高于社会收益,而有关风险又能否通过有效监管加以控制。

任何有关博彩的分析若不谈社会成本,必然不能视为完整。究竟社会成本能否抵消博彩收益?民政及青年事务局委托香港大学于2021年进行的研究显示,39.5%的香港成年人在过去一年曾参与某种形式的博彩活动,而潜在赌博障碍(gambling disorder)的比率约为0.45%,虽然低于2016年的1.4%,但问题赌博带来的成本不像税收般容易计算,如心理健康问题、婚姻破裂、生产力下降。

从公共政策而言,博彩收入的真正价值应以其净社会效益(net social benefit)衡量,而非单纯着眼于税收规模。

公平分配是重中之重

政府收入增加,社会福利支出不见得会随之扩充。上文论述博彩业通过税收与慈善捐赠,把部分私人资源转化为公共资源,无疑有助社会优化资源配置机制。至于政府立法以取代部分地下市场,也能提升对行业的监管效率。必须注意的是,博彩主要是一种财富转移过程,而不是财富创造模式。其政策价值不能单凭投注额、税收或慈善金额判断,而必须同时考虑机会成本、地下博彩替代效果、公平性及各种社会成本。

归根结底,博彩政策不应以增加财政收入作为唯一目标,而应以社会整体福利为衡量标准。如果政府能够将难以消除的博彩需求纳入有效监管制度,并把收益公平地回馈市民大众,同时把问题赌博及对社会的损害程度减至最低,那么博彩业确实可以发挥一定的资源分配功能。即便如此,若公共收益由整体社会分享,而成本却集中于少数家庭和弱势群体身上,那么再高的博彩收入,也不能印证这是成功的公共政策。

本文同时于二零二六年十月二十一日

载于《信报》「龙虎山下」专栏

关于我们

港大经管学院成立于2001年,是香港大学最年轻及最具活力的成员之一。学院致力培育顶级商界领袖,鼓励学术研究,在亚洲引领全球经济的发展潮流下,为香港、中国乃至世界各国的发展提供不可或缺的思想动力。作为一家具有全球影响力的顶尖商学院,港大经管学院植根香港,融入中国,透过与时代同频的前沿思想、开创性研究与卓越教育引领潮流,更凭借世界级的师资团队赋予学生全球化的知识和视野。

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港大经管学院谢国生教授与何敏淙老师用经济学最基本的一组概念回答这个问题:财富创造与财富转移。他们的结论,不只适用于香港。

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撰文:

谢国生教授(港大经管学院金融学教学副教授,新界乡议局当然执行委员)

何敏淙先生(香港大学附属学院经济及商学学部助理学部主任,香港大学附属学院讲师)

编者按

2025年9月,香港立法会通过法案,把篮球博彩纳入规管,税率与足球博彩相同,为净投注收入的50%。每逢公共财政吃紧,博彩税总会被拿出来讨论:投注额越大、税收越多,社会是不是就更富裕?港大经管学院谢国生教授与何敏淙老师用经济学最基本的一组概念回答这个问题:财富创造与财富转移。他们的结论,不只适用于香港。

每当公共财政面临压力,博彩业的角色就会成为热门话题。重点之一在于博彩业是否有助改善资源分配,抑或把财富从一部分人转移至另一部分人?首先可从经济学的基本分析框架入手。

表面看来,博彩业每年涉及庞大的资金流动,巨额资金流动却不等于创造巨额财富。经济学上有所谓财富创造(wealth creation)与财富转移(wealth transfer)之分。工厂生产汽车、软件公司开发人工智能系统、大学培养专业人才,都会提升社会整体生产能力,属于财富创造。

博彩则有所不同。假设100人各买100元彩票,总投注为1万元。这笔款项并没有变成新商品或服务,只是通过彩金、税收、经营收益重新分配资金。因此,博彩本身主要属于财富转移活动,却并非毫无社会价值。事实上,政府征税本身也是一种财富转移,关键在于随后能否产生更大的公共利益。若博彩收益能够有效转化为公共服务、慈善项目及社会投资,也具有积极的社会功能。

合理配置公共资源

在公共财政的资源再分配中,博彩税所担当的角色举足轻重。香港赛马会作为香港唯一合法赛马及足球博彩经营者,多年来都是特区政府一大财政收入来源。2025/26年度,赛马会录得投注及奖券总投注额约3,317亿港元,创历史新高。期内为政府带来293亿港元博彩税及利得税,加上奖券基金及慈善捐款,向社会回馈达393亿港元,投入教育、医疗、社会服务、体育发展及文化保育等多个范畴。

从再分配理论(redistribution theory)而言,博彩确实发挥了一定的财政转移作用。博彩参与者向制度支付资金,最终转化为整体社会可共享的公共资源。

博彩涉及的另一要点是公平性。原则上,博彩属于自愿参与的活动。然而有研究发现,低收入群体往往倾向把较高比例的收入用于博彩。若情况属实,博彩税便具有某种“逆向再分配”特征,即收入较低人士承担较高比例博彩支出,而相关收益则由整体社会共享。换言之,博彩足以达到资源再分配,但不一定符合公平原则。因此,政策制定者更应聚焦如何理顺资源分配问题。

机会成本不容忽视

运用经济学分析,必须权衡的是机会成本。当有人花100元购买彩票,他同时放弃了这100元的其他用途。这笔钱本来可以用于餐饮消费、购物或家庭开支。要是大量消费由零售业转至博彩业,这种此消彼长的效应,只是反映消费方向改变,而非新增财富。

明乎此,探讨博彩业对经济的影响时,不能单看投注额或税收,更需考虑这些收入是否显示新增经济活动。不少经济学家认为,博彩对经济增长的贡献容易被高估。

地下博彩与合法经营之争

支持扩大博彩业者经常提出要打击非法博彩。香港赛马会估计,非法博彩市场每年的投注额高达数百亿至千亿港元。若这些投注流向非法庄家或境外平台,不但政府无从征税,投注者缺乏法律保障,相关资金更可能涉及洗钱活动。

设立合法博彩渠道看来有一定合理性。不少国家已承认博彩需求难以消除,因而设立监管框架。当然,合法化也不一定能有效取代非法市场。

国际博彩政策研究中,有渠道化率(channelization rate)这一重要概念,指原本非法博彩最终流向合法市场的比率。若新增合法市场只吸引原本不赌博的人参与,而地下市场规模不变,政策效果便相当有限。毋庸讳言,非法平台通常具备高赔率、灵活投注选项等竞争优势,而香港合法博彩则主要限于赛马、足球博彩及六合彩彩票;加上手机如此普及,更容易成为网络博彩诱因。合法市场与非法市场并非简单替代关系,或将长期并存。

道德抑或监管先行

除了涉及经济效益与社会成本,博彩也涉及宗教与道德问题。不少信徒认为博彩容易助长投机和贪婪心态。从经济学角度看,合法博彩参与者是在公开规则下自愿承担风险,性质与股票投资、创业,以及其他风险承担活动类同。

此外,经济学普遍认为娱乐本身具有价值。对部分参与者而言,博彩所购买的不仅是金钱回报,也包括娱乐、参与感、期待感。博彩利弊系于其所带来的社会成本是否高于社会收益,而有关风险又能否通过有效监管加以控制。

任何有关博彩的分析若不谈社会成本,必然不能视为完整。究竟社会成本能否抵消博彩收益?民政及青年事务局委托香港大学于2021年进行的研究显示,39.5%的香港成年人在过去一年曾参与某种形式的博彩活动,而潜在赌博障碍(gambling disorder)的比率约为0.45%,虽然低于2016年的1.4%,但问题赌博带来的成本不像税收般容易计算,如心理健康问题、婚姻破裂、生产力下降。

从公共政策而言,博彩收入的真正价值应以其净社会效益(net social benefit)衡量,而非单纯着眼于税收规模。

公平分配是重中之重

政府收入增加,社会福利支出不见得会随之扩充。上文论述博彩业通过税收与慈善捐赠,把部分私人资源转化为公共资源,无疑有助社会优化资源配置机制。至于政府立法以取代部分地下市场,也能提升对行业的监管效率。必须注意的是,博彩主要是一种财富转移过程,而不是财富创造模式。其政策价值不能单凭投注额、税收或慈善金额判断,而必须同时考虑机会成本、地下博彩替代效果、公平性及各种社会成本。

归根结底,博彩政策不应以增加财政收入作为唯一目标,而应以社会整体福利为衡量标准。如果政府能够将难以消除的博彩需求纳入有效监管制度,并把收益公平地回馈市民大众,同时把问题赌博及对社会的损害程度减至最低,那么博彩业确实可以发挥一定的资源分配功能。即便如此,若公共收益由整体社会分享,而成本却集中于少数家庭和弱势群体身上,那么再高的博彩收入,也不能印证这是成功的公共政策。

本文同时于二零二六年十月二十一日

载于《信报》「龙虎山下」专栏

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