港大•交行第八期:变局之中辨方向,科技之中寻答案

各商学院动态·2026.10.12·阅读 9 分钟

学贵得师,亦贵得友。

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交通银行(香港)走进名校——“一带一路前沿·香港机遇"高层管理研修班第八期于9月18日至19日在香港举行。

当前,人工智能迈向基础设施化,机器人深度介入生产环节,科技革命正与百年未有之大变局加速共振。

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交通银行(香港)走进名校——“一带一路前沿·香港机遇”高层管理研修班第八期于9月18日至19日在香港举行。本期研修紧扣时代脉搏,设计了“科技”与“变局”两大主线:一方面立足前沿科技,考察香港科技生态、香港大学机器人实验室,把握AI时代的产业演进与创新逻辑;另一方面着眼时代变局,研判中美地缘政治、香港的国际枢纽角色及全球资产配置逻辑。

在兼具创新科技生态、国际金融网络与跨境资源配置优势的香港,两天的沉浸式研学,为学员搭建起从技术趋势到产业实践、从宏观格局到资本配置的系统认知框架。

开班寄语:以学术洞见回应时代命题

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9月18日的开班典礼上,

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陈海亮教授

香港大学经管学院助理院长(授课式研究生)

人工智能研究所所长

创新与资讯管理学教授

港大经管学院助理院长(授课式研究生)、人工智能研究所所长陈海亮教授代表学院致欢迎辞。 “走进名校”系列课程主题随时代议题不断更新,不变的是港大学术与实务并重的底色。陈教授祝愿本期研修顺利圆满,各位学员学有所获。

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章万锋先生

交通银行(香港)有限公司副行政总裁

交通银行(香港)有限公司副行政总裁章万锋先生随后致辞。他表示,“走进名校”系列已成为交通银行(香港)陪伴企业客户成长的重要平台,本期聚焦前沿科技与时代变局两条主线,正是回应企业全球布局中的真实关切。他勉励学员珍惜此次研学机会,多看、多听、多交流,不虚此行。

走进数码港:解码香港创科政策与Web3生态

首日课程在香港数码港展开。作为香港特区政府全资拥有的数字科技旗舰园区,数码港是香港科创生态的缩影,也是本期研修班“科技”主线的起点。

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林汉威先生

香港数码港管理有限公司客户关系高级经理

香港数码港管理有限公司客户关系高级经理林汉威先生首先为学员介绍了特区政府首个五年规划中“建设国际创新科技中心”的核心部署。此外,特区政府还推出了研发开支税务优惠、“产学研1+计划”、“创科创投基金”等一系列扶持政策。数码港正是这些政策落地的核心载体,为园区企业提供从政策解读、资金申请到资源对接的一站式支持。

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何恺铎先生

香港数码港管理有限公司区块链及数字资产高级经理

数码港管理有限公司区块链及数字资产高级经理何恺铎先生围绕“香港推动Web3生态发展”展开分享。他指出, Web3在香港已从概念验证进入制度建设与商业落地的并行阶段。数码港的区块链与数字资产试点补贴计划已支持九个项目,过半涉及RWA代币化,推动项目从概念验证走向商业化。

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数码港课堂分享环节结束之后,学员走进园区实地考察,重点参观了梅卡曼德机器人科技有限公司的展区。梅卡曼德专注于工业机器人3D视觉与具身智能,其核心产品包括“眼”(工业3D相机)、“脑”(多模态大模型)、“手”(仿生灵巧手)等智能组件。在工业级“AI+3D机器视觉”核心组件这个细分赛道,梅卡曼德是全球头部供应商。

洞察地缘格局:中美关系的“竞争性共存”

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李成 教授

香港大学政治与公共管理系教授

香港大学当代中国与世界研究中心创始主任

同一天下午,课堂从数码港移至香港大学本部校园。香港大学政治与公共管理系教授、当代中国与世界研究中心创始主任李成教授主讲《变局与布局——中美关系和地缘政治的趋势》。李成教授曾长期担任美国布鲁金斯学会约翰·桑顿中国中心主任,也是该中心首位华裔主任。他以元首外交的“止跌企稳”、“东升西降”的历史经纬、科技博弈的“此起彼伏”,以及中国机遇的时代窗口四个议题为框架,为学员拆解了当前中美关系的核心变量。在变局之中,他提醒学员关注两国国内议程对稳定外部环境的共同需求,这为务实合作留下了余地。他的核心判断是:中美关系不是零和游戏,而是一种“竞争性共存”。

高摩擦时代:发挥香港国际枢纽价值

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段婷女士

香港投资推广署家族办公室高级副总裁

香港投资推广署家族办公室高级副总裁段婷女士指出,世贸组织预计2026年全球贸易增长仅1.9%,2025年以来新增约4,000项贸易壁垒。高摩擦时代的关键不是离场避险,而是把波动转化为机遇。香港可作为风险管理枢纽,企业在此设立跨境控股公司隔离风险。她还介绍了2025年5月生效的公司迁册制度。在该机制下,海外公司迁入香港不属于重新设立新实体,公司能够完整保留其法律上的法人团体身份,确保了企业营运的连续性。

探索机器人的前沿:从微纳尺度看见未来产业

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刘军教授

香港大学数据与系统工程系副教授

自动化与智能机器人实验室(AIR Lab)主任

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香港大学数据与系统工程系副教授、自动化与智能机器人实验室(AIR Lab)主任刘军教授展示了微纳机器人领域的最新成果。在微纳细胞操作方面,刘军教授及其合作团队曾完成两项"世界第一":2013年完成世界上第一例机器人辅助试管婴儿胚胎操作,2014年研制出世界上第一台贴壁细胞注射系统。2026年,团队在《自然通讯》(Nature Communications)发表磁驱动微机器人研究成果,可用于狭小空间监测与运载等场景。这些研究覆盖了从单细胞精准操控到毫米级自主驱动微型机器人的多尺度能力,在精准医疗、先进制造与特种检测中展现出应用前景。

课程结束后,学员实地参观了 AIR Lab,对实验室的研究方向与机器人平台有了更直观的了解。

AI时代的创新法则:从技术应用走向组织重构

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徐文伟教授

港大经管学院创新与资讯管理学实务教授

AI的本质是一个“放大器”,奖励流程清晰、目标明确的企业,惩罚战略模糊、管理混乱的企业。这是港大经管学院创新与资讯管理学实务教授徐文伟在课程中提出的核心判断。他梳理了人工智能从专家系统、大数据分析、深度学习到生成式AI的演进脉络。在创新管理层面,企业是经济组织,不是技术组织,以客户为中心的文化才是创新文化的基础。课程最后,徐教授指出,未来的企业组织形态不再强调人员规模,而是以智能体实现规模化。

资产配置:以长期主义穿越周期

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孟茹静 教授

港大经管学院教学副教授

亚洲案例研究中心副总监

金融学硕士(金融科技)课程总监

港大经管学院教学副教授、亚洲案例研究中心副总监孟茹静教授以全球主要资产类别近十五年的表现为基础,梳理不同市场在多个周期中的收益与波动特征。借助有效前沿模型与资产间的相关性分析,孟教授进一步阐释,资产配置的核心并非预测短期市场方向,而是理解各类资产在不同经济环境下的角色分工,从而构建一个能够在多种情景下保持稳定的组合结构。

对于企业家与高净值客户而言,这一框架已超出了投资技术层面。财富管理的要义,在于跨周期平衡风险与收益,实现长期保值与代际延续。

为下一次出发

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两天时间虽然不长,但足以让长期在一线做决策的人暂时抽身,把目光从日常事务转向更根本的问题:技术会走向哪里,格局会怎么变,财富又该如何安放。

从最初几期的摸索,到如今形成稳定的课程节奏与协作机制,交通银行(香港)走进名校 “一带一路前沿·香港机遇”高层管理研修班已经成为一批批学员在关键决策前的一次集体思考。

时代的变化不会停,新的课题不断出现。每一次深入的交流与碰撞,都是在为下一次出发积蓄判断力。

战略定位优化:√赋能企业构建竞争优势,打造可持续创新增长

√搭建政企人才发展生态系统,分层培育国际化领军者/AI大数据专家/数字转型操盘手

√创建知识交互赋能平台,驱动产业链知识流动与价值共创

硬核战绩:40+行业龙头战略伙伴

2000+高管人才重塑

300名国际认证数据分析师

亚洲仅10所的欧洲管理发展基金会获奖机构

港大•交行第八期:变局之中辨方向,科技之中寻答案
各商学院动态·2026.10.12·阅读 9 分钟

学贵得师,亦贵得友。

图片1

交通银行(香港)走进名校——“一带一路前沿·香港机遇"高层管理研修班第八期于9月18日至19日在香港举行。

当前,人工智能迈向基础设施化,机器人深度介入生产环节,科技革命正与百年未有之大变局加速共振。

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交通银行(香港)走进名校——“一带一路前沿·香港机遇”高层管理研修班第八期于9月18日至19日在香港举行。本期研修紧扣时代脉搏,设计了“科技”与“变局”两大主线:一方面立足前沿科技,考察香港科技生态、香港大学机器人实验室,把握AI时代的产业演进与创新逻辑;另一方面着眼时代变局,研判中美地缘政治、香港的国际枢纽角色及全球资产配置逻辑。

在兼具创新科技生态、国际金融网络与跨境资源配置优势的香港,两天的沉浸式研学,为学员搭建起从技术趋势到产业实践、从宏观格局到资本配置的系统认知框架。

开班寄语:以学术洞见回应时代命题

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9月18日的开班典礼上,

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陈海亮教授

香港大学经管学院助理院长(授课式研究生)

人工智能研究所所长

创新与资讯管理学教授

港大经管学院助理院长(授课式研究生)、人工智能研究所所长陈海亮教授代表学院致欢迎辞。 “走进名校”系列课程主题随时代议题不断更新,不变的是港大学术与实务并重的底色。陈教授祝愿本期研修顺利圆满,各位学员学有所获。

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章万锋先生

交通银行(香港)有限公司副行政总裁

交通银行(香港)有限公司副行政总裁章万锋先生随后致辞。他表示,“走进名校”系列已成为交通银行(香港)陪伴企业客户成长的重要平台,本期聚焦前沿科技与时代变局两条主线,正是回应企业全球布局中的真实关切。他勉励学员珍惜此次研学机会,多看、多听、多交流,不虚此行。

走进数码港:解码香港创科政策与Web3生态

首日课程在香港数码港展开。作为香港特区政府全资拥有的数字科技旗舰园区,数码港是香港科创生态的缩影,也是本期研修班“科技”主线的起点。

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林汉威先生

香港数码港管理有限公司客户关系高级经理

香港数码港管理有限公司客户关系高级经理林汉威先生首先为学员介绍了特区政府首个五年规划中“建设国际创新科技中心”的核心部署。此外,特区政府还推出了研发开支税务优惠、“产学研1+计划”、“创科创投基金”等一系列扶持政策。数码港正是这些政策落地的核心载体,为园区企业提供从政策解读、资金申请到资源对接的一站式支持。

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何恺铎先生

香港数码港管理有限公司区块链及数字资产高级经理

数码港管理有限公司区块链及数字资产高级经理何恺铎先生围绕“香港推动Web3生态发展”展开分享。他指出, Web3在香港已从概念验证进入制度建设与商业落地的并行阶段。数码港的区块链与数字资产试点补贴计划已支持九个项目,过半涉及RWA代币化,推动项目从概念验证走向商业化。

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数码港课堂分享环节结束之后,学员走进园区实地考察,重点参观了梅卡曼德机器人科技有限公司的展区。梅卡曼德专注于工业机器人3D视觉与具身智能,其核心产品包括“眼”(工业3D相机)、“脑”(多模态大模型)、“手”(仿生灵巧手)等智能组件。在工业级“AI+3D机器视觉”核心组件这个细分赛道,梅卡曼德是全球头部供应商。

洞察地缘格局:中美关系的“竞争性共存”

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李成 教授

香港大学政治与公共管理系教授

香港大学当代中国与世界研究中心创始主任

同一天下午,课堂从数码港移至香港大学本部校园。香港大学政治与公共管理系教授、当代中国与世界研究中心创始主任李成教授主讲《变局与布局——中美关系和地缘政治的趋势》。李成教授曾长期担任美国布鲁金斯学会约翰·桑顿中国中心主任,也是该中心首位华裔主任。他以元首外交的“止跌企稳”、“东升西降”的历史经纬、科技博弈的“此起彼伏”,以及中国机遇的时代窗口四个议题为框架,为学员拆解了当前中美关系的核心变量。在变局之中,他提醒学员关注两国国内议程对稳定外部环境的共同需求,这为务实合作留下了余地。他的核心判断是:中美关系不是零和游戏,而是一种“竞争性共存”。

高摩擦时代:发挥香港国际枢纽价值

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段婷女士

香港投资推广署家族办公室高级副总裁

香港投资推广署家族办公室高级副总裁段婷女士指出,世贸组织预计2026年全球贸易增长仅1.9%,2025年以来新增约4,000项贸易壁垒。高摩擦时代的关键不是离场避险,而是把波动转化为机遇。香港可作为风险管理枢纽,企业在此设立跨境控股公司隔离风险。她还介绍了2025年5月生效的公司迁册制度。在该机制下,海外公司迁入香港不属于重新设立新实体,公司能够完整保留其法律上的法人团体身份,确保了企业营运的连续性。

探索机器人的前沿:从微纳尺度看见未来产业

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刘军教授

香港大学数据与系统工程系副教授

自动化与智能机器人实验室(AIR Lab)主任

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香港大学数据与系统工程系副教授、自动化与智能机器人实验室(AIR Lab)主任刘军教授展示了微纳机器人领域的最新成果。在微纳细胞操作方面,刘军教授及其合作团队曾完成两项"世界第一":2013年完成世界上第一例机器人辅助试管婴儿胚胎操作,2014年研制出世界上第一台贴壁细胞注射系统。2026年,团队在《自然通讯》(Nature Communications)发表磁驱动微机器人研究成果,可用于狭小空间监测与运载等场景。这些研究覆盖了从单细胞精准操控到毫米级自主驱动微型机器人的多尺度能力,在精准医疗、先进制造与特种检测中展现出应用前景。

课程结束后,学员实地参观了 AIR Lab,对实验室的研究方向与机器人平台有了更直观的了解。

AI时代的创新法则:从技术应用走向组织重构

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徐文伟教授

港大经管学院创新与资讯管理学实务教授

AI的本质是一个“放大器”,奖励流程清晰、目标明确的企业,惩罚战略模糊、管理混乱的企业。这是港大经管学院创新与资讯管理学实务教授徐文伟在课程中提出的核心判断。他梳理了人工智能从专家系统、大数据分析、深度学习到生成式AI的演进脉络。在创新管理层面,企业是经济组织,不是技术组织,以客户为中心的文化才是创新文化的基础。课程最后,徐教授指出,未来的企业组织形态不再强调人员规模,而是以智能体实现规模化。

资产配置:以长期主义穿越周期

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孟茹静 教授

港大经管学院教学副教授

亚洲案例研究中心副总监

金融学硕士(金融科技)课程总监

港大经管学院教学副教授、亚洲案例研究中心副总监孟茹静教授以全球主要资产类别近十五年的表现为基础,梳理不同市场在多个周期中的收益与波动特征。借助有效前沿模型与资产间的相关性分析,孟教授进一步阐释,资产配置的核心并非预测短期市场方向,而是理解各类资产在不同经济环境下的角色分工,从而构建一个能够在多种情景下保持稳定的组合结构。

对于企业家与高净值客户而言,这一框架已超出了投资技术层面。财富管理的要义,在于跨周期平衡风险与收益,实现长期保值与代际延续。

为下一次出发

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两天时间虽然不长,但足以让长期在一线做决策的人暂时抽身,把目光从日常事务转向更根本的问题:技术会走向哪里,格局会怎么变,财富又该如何安放。

从最初几期的摸索,到如今形成稳定的课程节奏与协作机制,交通银行(香港)走进名校 “一带一路前沿·香港机遇”高层管理研修班已经成为一批批学员在关键决策前的一次集体思考。

时代的变化不会停,新的课题不断出现。每一次深入的交流与碰撞,都是在为下一次出发积蓄判断力。

战略定位优化:√赋能企业构建竞争优势,打造可持续创新增长

√搭建政企人才发展生态系统,分层培育国际化领军者/AI大数据专家/数字转型操盘手

√创建知识交互赋能平台,驱动产业链知识流动与价值共创

硬核战绩:40+行业龙头战略伙伴

2000+高管人才重塑

300名国际认证数据分析师

亚洲仅10所的欧洲管理发展基金会获奖机构