探寻企业代际传承的密码：清华五道口“WIN·未来中国”欧洲模块

各商学院动态·2026.11.10·来源 pbcsf·阅读 7 分钟

技术迭代浪潮奔涌，全球产业格局深度调整，企业所处的竞争环境正在发生深刻变化。如何在变局中筑牢竞争优势？如何让创新能力持续转化为增长动力？又如何将一代人的创业成果延续为跨越世代的企业价值？

带着这些问题，2026年10月19日至23日，清华大学五道口金融学院“WIN·未来中国”青年企业家项目系列2026班远赴德国慕尼黑与瑞士苏黎世，开展为期五天的欧洲模块学习。

从顶尖高校的学术课堂，到世界级企业的管理现场；从德国新一代家族企业家的传承思考，到瑞士品牌的全球化布局，学员们通过学术课程、企业参访、专题对话与体验式教学，了解不同产业的发展路径，思考创新、治理与传承如何共同塑造企业的未来。

图为欧洲模块全体学员合影

以创新应对变革：

德国工业的竞争力从何而来？

德国工业的国际竞争力，既体现在大型跨国企业的技术积累与全球布局，也体现在众多长期深耕细分市场的专业化企业。

欧洲模块首站，学员们来到慕尼黑工业大学。信息系统与管理教授马库斯·伯姆（Markus Böhm）围绕德国工业文明的可持续发展展开专题授课，从产业发展与企业管理的角度，带领学员思考德国工业怎样应对技术进步、数字化转型与不断变化的市场环境。

从经营到传承：欧洲家族企业的长期主义

企业取得成功已属不易，而将竞争优势延续至下一代，更考验家族企业的治理智慧与长远眼光。

在慕尼黑举行的政经对话中，德国联邦议会外事委员会前发言人亚历山大·库利茨（Alexander Kulitz）围绕德国与欧洲政治经济环境及企业发展面临的挑战，与学员展开交流。

随后的圆桌论坛将讨论进一步引向家族企业经营与代际传承。库利茨本人也是德国机械制造家族企业的传承人，他结合自身经历主持讨论，围绕青年企业家普遍关心的家族责任、企业治理与接班人培养等议题，与嘉宾展开深度对话。

图为德国政经对话及家族企业圆桌论坛

德国高性能复合材料企业Polymer-Holding家族第三代传承人法比安·豪夫（Fabian Hauf）与德国材料与零部件测试企业ZwickRoell SE家族第四代传承人梅拉妮·杜昂（Melanie Duong），结合各自企业的经营实践，分享了新一代家族成员在企业管理、技术创新与代际交接中面临的挑战与选择。

对于家族企业而言，传承不仅是所有权的转移，更关系到经营理念、管理机制与创新能力的延续。如何在守护企业多年积淀的核心优势的同时，为新一代管理者留出创新与变革的空间，是所有家族企业共同面对的时代课题。

图为迈克尔·希尔布教授授课

这一讨论在瑞士得到进一步延伸。在圣加仑大学组织的学术课程中，公司治理与董事会领导力专家迈克尔·希尔布（Michael Hilb）教授以“跨越代际的价值创造：家族企业传承规划与治理”为主题，围绕家族企业治理、代际传承与长期价值创造展开讲授。圣加仑大学中国能力中心主任托马斯·卡萨斯·克莱特（Tomas Casas Klett）博士参与课程交流，帮助学员进一步理解瑞士的商业环境与企业治理传统。

从德国企业家族成员的亲身经历，到瑞士学者对家族治理的深入讲解，两场交流让学员们深刻认识到，企业传承远非遴选接班人那么简单，还涉及家族与企业的权责边界、不同代际经营理念的碰撞，以及企业如何在传承中保持创新活力。

图为学员们体验自制巧克力

在专题交流中，瑞士巧克力和糖果制造商莱德拉（Läderach）全球首席销售官纳塔纳埃尔·豪斯曼（Nathanael Hausmann）从职业经理人的视角，深入剖析了家族企业的组织架构、治理特点及实际经营中面临的挑战，并结合自身管理经历，分享了在家族企业内部协调不同利益诉求、推动经营决策及解决实际问题的思考。

图为莱德拉首席执行官参与交流

作为曾负责北美市场业务发展的管理者，豪斯曼还结合企业国际化历程，介绍了莱德拉在海外市场拓展与品牌经营方面的经验。交流期间，莱德拉首席执行官、家族第三代传承人约翰内斯·莱德拉赫（Johannes Läderach）也来到现场，与学员进行互动。职业经理人与家族企业掌门人的不同视角，让学员们进一步了解家族企业在治理、经营与国际化发展中的多重考量。

瑞士家族品牌的国际市场拓展经验表明，持续的竞争优势既来自对核心能力的坚守，也离不开管理机制与经营方式的不断调整。